La partie financière du business plan est une section cruciale qui permet de présenter en détail les aspects financiers de votre projet d’entreprise. Elle doit fournir une analyse approfondie et chiffrée de la viabilité et de la rentabilité de votre entreprise. Il existe quelques éléments clés que vous devez inclure dans cette partie.
Le bilan prévisionnel
Le bilan prévisionnel est l’un des éléments essentiels de la partie financière. Il présente l’actif (les ressources de l’entreprise) et le passif (les dettes et les fonds propres) de votre entreprise. Vous devez inclure les immobilisations, les créances clients prévisionnelles, les stocks prévisionnels et la trésorerie dans l’actif du bilan prévisionnel. Cette section permet d’avoir une vision globale de la situation financière de votre entreprise. L’établissement du bilan doit se faire selon les normes comptables. Pour ce faire, embaucher un expert-comptable serait la meilleure option.
Contacter un expert-comptable peut être une excellente option pour établir un business plan solide et professionnel. Leur expertise financière, leurs conseils juridiques et fiscaux, ainsi que leurs réseaux et contacts peuvent grandement contribuer au succès de votre entreprise. Faire appel à ses services peut être aussi intéressant si vous avez besoin d’expert comptable pour votre fiscalité.
Le compte de résultat prévisionnel et le plan de trésorerie
Le compte de résultat prévisionnel présente les prévisions des revenus et des dépenses de votre entreprise sur une période donnée, généralement sur trois à cinq ans. Vous devez détailler les sources de revenus de votre entreprise, telles que les ventes de produits ou de services, les contrats ou les abonnements, ainsi que les coûts et les charges prévisionnels, tels que les coûts de production, les frais de marketing, les frais de personnel, etc. Cette section permet d’évaluer la rentabilité de votre entreprise.
Le plan de trésorerie est un outil qui permet de prévoir les flux de trésorerie entrants et sortants de votre entreprise sur une période donnée. Il vous permet de suivre et de gérer vos liquidités, en identifiant les moments où vous pourriez avoir besoin de financement supplémentaire ou où vous pourriez générer un excédent de trésorerie. Vous devez inclure les prévisions des encaissements (revenus) et des décaissements (dépenses) dans votre plan de trésorerie.
Le plan de financement et le seuil de rentabilité
Le plan de financement présente les besoins financiers de votre entreprise et les sources de financement envisagées. Vous devez détailler les investissements nécessaires pour démarrer votre entreprise, tels que l’achat d’équipements, les dépenses liées aux locaux, etc. De plus, vous devez indiquer les sources de financement que vous comptez utiliser, comme les fonds propres, les prêts. bancaires, les subventions ou les investisseurs. Cette section permet de démontrer que vous avez pris en compte les besoins financiers de votre entreprise et que vous avez un plan pour les financiers.
Le seuil de rentabilité est le niveau de revenus que votre entreprise doit générer pour couvrir tous ses coûts et atteindre le point d’équilibre financier. Vous devez calculer votre seuil de rentabilité en tenant compte de vos coûts fixes (coûts qui ne varient pas en fonction du volume de production ou des ventes) et de vos coûts variables (coûts qui varient en fonction du volume de production ou des ventes). Cette section permet de déterminer le niveau de revenus minimum nécessaire pour que votre entreprise soit rentable. Pour en savoir plus, contactez un expert en comptabilité. Ses services sont utiles si vous avez besoin d’expert comptable pour votre fiscalité.
Conclusion
En résumé, la partie financière du business plan doit fournir une analyse détaillée et chiffrée de la viabilité financière de votre entreprise. Elle comprend le bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel, le plan de trésorerie, le plan de financement et le seuil de rentabilité. Ces éléments permettent d’évaluer la rentabilité de votre entreprise, de démontrer que vous avez pris en compte les besoins financiers et de convaincre les investisseurs de la viabilité de votre projet.